Header_Business men in modern sky office by night watching city skyline lighting 20241001 GLO EN

Geen zin in een duur en tijdrovend IT-project? Wij ook niet. Daarom doen wij dit

Onverwachte vertragingen, toch nog een nacalculatie, een onvoorziene delta. We kennen allemaal de verhalen van implementaties die meer tijd en geld kosten dan voorzien. En die ook nog eens je key-users en daarmee je operatie op scherp zetten. Is dat een reden om tegen de implementatie van een nieuw ERP op te zien? Of om het zelfs uit te stellen? Uiteraard niet. Het is niet altijd rozengeur en maneschijn, maar wat ons betreft kun je er met de juiste aanpak vol voor gaan!

Meld je aan voor het SAP Experience Center

ERP-implementatie zonder gedoe? Zorgen we voor!

Na een selectietraject staat eindelijk de implementatie van een nieuw ERP staat voor de deur. Mooi, want dat betekent dat je organisatie straks gebruik maakt van gecentraliseerde data en processen, dat je realtime inzicht in die gegevens hebt en dat je veel repetitieve taken kan automatiseren. Dat gaat je tijd en geld besparen. En het gaat het werk voor je mensen nét wat makkelijker maken.

Maar, voor het zover is, kóst het je wel wat. Want, een implementatie vraagt veel van je organisatie. Van je mensen die tijdelijk naast hun gewone werk ook nog als key-user meewerken aan het project. Van collega’s die straks hun vertrouwde Excels vaarwel moeten zeggen en moeten wennen aan nieuwe manieren van werken. En dan hebben we het nog niet eens over het feit dat het vaak gaat om open-hart-operaties. We implementeren bijna altijd in een bestaande organisatie met operaties die 24/7 doorlopen. Dan wil je de hoeveelheid downtime tijdens testen en go-lives zo laag mogelijk houden.

Hoe zorg je ervoor dat het implementeren van een nieuw ERP-systeem soepel en effectief verloopt? Dat gebruikers straks met je systeem wíllen werken. En dat de software met een beetje geluk ook nog eens first-time-right live gaat met zo min mogelijk verstoringen op de werkvloer?

Van changemanagement tot de geheimen van goed projectmanagement: wij houden wel van een gedegen aanpak. Hieronder hebben we verhalen verzameld die jou op weg helpen!

 

Onmisbaar bij je implementatie: changemanagement

Onmisbaar bij je implementatie: changemanagement

 

cartoon change management

Hoe ga je finance vertellen dat Excels verleden tijd zijn en je collega’s voortaan alles in het nieuwe ERP-systeem moeten vastleggen? Met changemanagement leg je een vruchtbare bodem voor je nieuwe systeem. Bekijk de cartoon

De geheimen van goed projectmanagement: 6 ingrediënten voor succes

De geheimen van goed projectmanagement: 6 ingrediënten voor succes

 

image1-65

Dat bedrijven opzien tegen een IT-project snappen we heel goed. Je doet het ook niet elke dag. En, we kennen allemaal de verhalen van implementaties die meer tijd en geld kosten dan voorzien. Hier ontdek je hoe goed projectmanagement kan helpen. Bekijk het volledige verhaal hier

Waarom ook jouw bedrijf niet te uniek is voor best practices

Waarom ook jouw bedrijf niet te uniek is voor best practices

 

cartoon best practice

Zijn jouw werkwijzen en processen ook te uniek voor de best practices van een gestandaardiseerd systeem? Dat horen we vaker. Hier zie je waarom wij denken van niet. Bekijk de cartoon

Heb je al SAP? Hoe houdbaar is dat landschap?

Heb je al SAP? Hoe houdbaar is dat landschap?

 

Untitled design (13)

Zit je al op SAP en moet je over naar het nieuwste systeem? Welke migratiestrategie van SAP ECC naar SAP S/4HANA bij je bedrijf past, is niet zomaar te googlen. Met deze beslisboom zet je al een eerste stap in de goede richting. We zijn benieuwd naar de uitkomst! Bekijk de beslisboom

Je implementeert niet elke dag een ERP. Wij wel. Profiteer daarvan.

First time right. Geen downtime. Een hoge adoptiegraad van je fonkelnieuwe systeem onder je mensen. Het project gewoon lekker op tijd afgeleverd zonder je key-users een burn-out te bezorgen. En, een implementatiepartner met wie je samenwerkt zoals je met collega’s samenwerkt. Dat is wat je wil.

Het helpt om een partner aan je zijde te hebben die niet alleen jouw specifieke industrie en bijbehorende operatie van binnenuit kent, maar ook weet hoe in jouw branche en met jouw type medewerkers IT-projecten het beste worden neergezet.

Ga voor een partij die:

  • De goede vragen stelt zodat de oplossing gekozen wordt waar je het meest aan hebt op de lange termijn.
  • Slagvaardig is, omdat hij of zij dankzij diepgaande ervaring en kennis weet wat te doen wanneer er een kink in de kabel komt.
  • Verschillende organisaties van binnen heeft gezien en daardoor de valkuilen kent, maar ook best practices meeneemt vanuit eerdere trajecten.
  • Kennis heeft van zowel businessprocessen als IT.
  • De volgorde van een implementatie kent en kan prioriteren.
  • Een implementatieplan kan ontwikkelen voor je organisatie.
  • De juiste methodieken en handvatten kent en daarin kan adviseren.
  • Workshops kan organiseren waarin medewerkers worden betrokken en kennis maken met het nieuwe systeem of de applicatie. Kortom: een partner die actief meewerkt aan het verhogen van de adoptiegraad na go-live.
  • Oog heeft voor de impact van de verandering op je mensen en weet hoe dit het best te navigeren is.
  • Kan ondersteunen in de uitvoering. Van A tot Z. En wanneer hij of zij hulp nodig heeft, beschikt over een uitgebreid netwerk van experts.

Sta je aan de vooravond van een IT-project? En ga je voor die first time right?

Daar gaan wij ook voor.

Ben je benieuwd hoe we dat voor je kunnen regelen? En hoe jouw organisatie en operatie eruit zouden zien als je gebruik zou maken van een modern ERP als SAP S/4HANA Public Cloud?

We nodigen je graag uit voor een workshop in het SAP Experience Center. Deze spitsen we toe op jouw specifieke organisatie en vraag. Tijdens die workshop verken je de mogelijkheden van het systeem en schetsen we het verloop van een project.

Schrijf je in via het formulier en we nemen zo snel mogelijk contact met je op!
NTT Data Business Solutions