Slim reageren op veranderingen in de Wholesale-industrie: met deze inzichten loop jij voorop
Als COVID-19 bedrijven in de Wholesale Distribution-industrie iets heeft geleerd, is het ontdekken waar de echte pijnpunten in hun logistieke processen zitten. Of in hun voorraadbeheer, procurementproces, workforce management of retourafhandeling. Kortom: de hele supply chain lag onder de loep.
Welke pijnpunten ontdekte jij in je supply chain?
De door de coronacrisis immens snel veranderende vraag van klanten - bij de ene groothandel schoten bestellingen door het dak, bij de ander liep het drastisch terug - hield groothandelsbedrijven een spiegel voor. Ook opgeworpen geografische barrières en schaars personeel dat thuis moest blijven, legden zwaktes in de gehele supply chain bloot. Ook bleek er vaak onvoldoende direct inzicht in de supply chain door legacy-systemen waardoor niet snel actie kon worden ondernomen op een sterk toenemende of juist afnemende vraag.
Gebruik de coronacrisis als accelerator
Ongeacht waar jij als groothandelsbedrijf tegenaan loopt tijdens de coronacrisis, met de adviezen uit de whitepaper ‘Rethinking digital transformation - Wholesale Distribution’ ontdek je hoe je je kunt wapenen tegen snelle omwentelingen in de markt. Het leert je hoe je je basisprocessen stabiel kunt organiseren en flexibiliteit kunt toevoegen in processen waar dat ertoe doet.
Na het lezen van deze whitepaper weet je hoe je als groothandelsbedrijf:
-
Je inzicht kunt verbeteren in je supply chain.
-
Snel kunt inspelen op een plotseling veranderende vraag in de markt.
-
Je doelen op de korte, middellange en lange termijn kunt behalen.
-
Met weinig gedoe afscheid neemt van je legacy-IT, zodat je werknemers sneller kunnen inhaken op ontwikkelingen in jouw markt.
-
Financiële risico’s kunt afvangen.
-
Jezelf kunt onderscheiden en je winst kunt opschroeven door het slim toevoegen van value-added services aan je businessmodel.
-
Zorgt dat je team optimaal aan de slag kan en kan samenwerken.