Waarom goede boekhouding niet genoeg is voor groei
Projecten worden gepland, uren worden geschreven en facturen gaan de deur uit. Daarmee lijkt de administratieve basis van jouw bedrijf prima op orde.
Maar heb je nauwkeurig overzicht over de huidige en geplande bezettingsgraad van je teams? Heb je elke dag inzicht in je omzet... en niet pas aan het einde van de maand? Ziet jouw projectmanager op tijd of een project scheefloopt?
Met complexere administratie op projecten, opdrachtgevers die een Cool-Blue-ervaring verwachten – inclusief flexibiliteit vanuit jouw consultants – en flinke concurrentie van start-ups en freelancers, wil je niet uren boekhouden voor je de juiste inzichten hebt. Want die klant is zó overgestapt naar je concurrentie.
Direct inzicht: van je resources tot je projectstatussen
Wat je wel wil? Direct op een dashboard zien hoe jouw projecten ervoor staan. Van je resources tot je omzet. Van de ontwikkeling van je werknemers tot je klanttevredenheid. Van projectstatus tot wel of niet voldane facturen.
Dat betekent dat je moet professionaliseren en investeren in een manier van werken waarin inzichten centraal staan. Waarin systemen je ondersteunen en niet alleen maar bijdragen aan administratieve rompslomp. Waarin je werknemers snappen waarom ze gegevens vastleggen. Gewoon, omdat het waardevol is en niet omdat ‘het systeem het zegt’.
Je wil een manier van werken waarin je altijd ziet hoe het gaat op het niveau van het project, de medewerker, de klant én de organisatie als geheel. Zonder dat je daarvoor elke maand opnieuw allerlei spreadsheets hoeft te verzamelen en zonder dat er een wirwar aan losse tools ontstaat. Want een volwassen organisatie werkt met geïntegreerde informatie, heldere processen en duidelijke rollen.
Een platform als SAP S/4HANA helpt hiermee. Het versterkt je bedrijf vanaf de basis. Maar, het heeft ook alle mogelijkheden om vervolgens mee te groeien met je organisatie, waardoor je stap voor stap steeds professioneler kan werken.
